近日，上海南湖职业技术学院隆重召开2025年招生工作总结会暨2026年招生工作启动会。会议全面回顾总结了2025年招生工作取得的成绩与经验，深入分析了当前面临的形势与挑战，并系统部署了2026年招生工作的重点任务。学院领导、各系部及职能部门负责人、招生工作相关人员等共同参加了会议。

回顾2025：成果显著，质量双升

招生办公室主任曹君就2025年招生情况进行了全面汇报。2025年，学校招生工作整体态势良好，招生计划根据社会需求与各省报考情况进行了科学调整，尤其在养老、人工智能、汽车智能技术等专业领域。全年招生报到率在同类院校中表现优异，专科高职计划完成率100%，报到率96%；五年一贯制计划完成率达到101%，报到率99%。生源质量持续提升，最低录取分数线显著提高。

在招生策略上，学校通过优化自主招生免笔试面试条件，有效吸引了优质生源，减少了流失。同时，利用线下大型咨询会、定点宣传、媒体合作及新媒体平台等多渠道、立体化宣传，显著提升了学校知名度和咨询量。会议也坦诚分析了部分专业如人工智能技术、民宿管理运营因调剂等因素导致报到率偏低的问题，以及在秋季高考中护理专业过热带来的计划完成挑战。

交流互鉴：凝聚共识，协同发力

在工作交流环节，各系部主任分享了招生与专业建设联动的经验。智能汽车服务系强调专业设置与上海产业“新四化”趋势对接；数字创意系关注学制调整以适应经济社会发展；健康护理系依据行业调研动态调整招生指标；智慧商旅系则注重招生宣传材料的精准打磨和全员参与。教务处、党办、院办、学生处等部门负责人分别从评价改革、宣传联动、后勤保障、招生-培养-就业贯通等角度，强调了协同支持招生工作的重要性，共同营造全员关注、全员参与招生的良好氛围。

03领导指引：系统谋划，着眼长远

学院领导对招生工作给予了高度肯定并提出了明确要求。

副院长胡跃忠指出招生工作是常态化趋势，肯定了招生质量与数量的同步提升。学校每一位教职员工和老师都是招生工作者。通过汇报的招生数据可以看出招生工作越来越卷，不仅体现在录取报到率上还呈现出学生对专业的满意度。

副院长朱清清在肯定生源质量稳步上升的同时，建议在招生环节关注学生心理健康筛查。涉及到每位学子今后就业，于他们的专业发展，招生与就业要相互联动。不断促进学校的良性循环，才可持续发展。进一步提升下届学生招生质量。

学院党委副书记、纪委书记赵锋强调要珍惜和维护学校日益提升的口碑，并建议进一步明晰专业特色宣传。用通俗的语言让考生家长了解，每个专业培养的发展前景以及就业去向。在招生时需严守纪律，确保公平、公正、公开；严禁徇私舞弊、泄露信息；全程监督，接受举报，及时查处违规行为；加强人员培训，明确责任，营造阳光招生环境。

学院党委副书记、院长朱建柳系统阐述了从招生、培养到就业的全链条育人理念，强调要通过优化生源、深化培养模式改革、强化与产业对接，构建良性教育生态，提升学校综合竞争力与学生长期发展能力。

在培养环节，学校着力提升生源质量，优化学制安排与专业培养模式，以形成良性循环的教育生态，增强学校的社会声誉与学生就业竞争力。优秀生源与高质量培养是实现良好就业的基础。为此，学校必须紧密对接产业需求，动态调整教育体系，确保教育成果有效匹配社会需要。

在就业与职业发展方面，学校通过“一证多专”、双学历证书等多种方式，赋能学生全面发展，关注其从首岗就业到发展岗、迁移岗的长期职业路径。为落实个性化培养，学校设置微专业，支持学生根据兴趣自主选择方向。同时，重视学生在择校过程中关注的地理位置、专业兴趣等因素，并积极利用小红书等社交平台塑造学校良好口碑，提升招生吸引力。

虹口区教育局副局长、南湖职院党委书记李琰作总结指导，提出“站位更高、对策更准、过程更稳”的总体要求。对标上海市综合改革要求，从调研到问题解决，找到问题的原因分析，再到解决的对策，形成常态化机制。招生中必须做到公平公正透明。

04展望2026：精准施策，优化创新

围绕2026年招生工作，会议汇集了多项建设性建议：强调精准定位，利用大数据分析实现差异化宣传与渠道优化；注重服务提升，加强招生队伍专业化建设与咨询服务体验；推动源头联动，主动与中学共建生源基地，开展深度合作。

本次会议的召开，标志着我校2025年招生工作圆满收官，2026年招生工作全面启动。全校上下将进一步凝聚共识，强化协同，以更加昂扬的斗志、更加精准的策略和更加稳健的步伐，推动学校招生工作再上新台阶，为学校高质量发展奠定坚实生源基础。