2025年5月23日，上海南湖职业技术学院召开高水平高职学校（2025-2027年）建设任务论证会。会议旨在进一步明确学院未来三年的发展目标与任务，推动学院实现高质量的跨越式发展。学院领导、各系部及职能部门负责人、专家组等参与此次论证会。

聚焦双高建设，共商发展蓝图

南湖职院党委副书记、院长朱建柳回顾了学院从申报双高校到推进论证的历程，强调未来三年是学院实现质变的关键期，需全院上下齐心协力，共同推动学院迈向新台阶。

各项目负责人分别围绕专业（群）建设、人才培养模式、“五金”建设、党建品牌打造、师资队伍建设、新型高职治理、数智化校园系统、校园文化建设、联合马院建设等方面，详细阐述了建设目标、任务及预期成效。

明确建设重点，锚定发展方向

副院长周一峰强调，系部需综合考量专业群组群逻辑，紧扣“五金”打造具有影响力与特色的品牌。副院长胡跃忠指出，人工智能正颠覆重塑职业教育，学院应完善数据中台，构建良好数字校园生态。学院党委副书记、纪委书记赵锋提出，校园文化要明确定位，凸显新型高职与虹口地域特色，形成校园文化品牌概念。

精准把脉痛点，指引优化路径

专家组在听取汇报后，为学院双高建设“问诊开方”。一是围绕学校总建设任务，明确任务目标，分析与双高的差距及瓶颈，以人才培养质量为预期成效落脚点，突出办学的高质量成果；二是处理好常规工作与特色工作的关系、部门与部门之间的协作关系；三是明晰新型高职定位、特色与“新”之所在，聚焦核心问题，关注社会需求、政策机制及社会贡献等方面，依托虹口特色产业做强做亮。

凝聚共识再出发，细化任务促落实

朱建柳表示，此次论证会对学院发展至关重要，未来三年要完成从“规划图”到“施工图”的落地。双高建设需有目标意识和增量意识，围绕项目任务优化方案、细化任务书，迎接中期检查与验收，打造双高建设典型案例等推进建设。

虹口区教育局副局长、南湖职院党委书记李琰从双高建设需融入新精神、实现跨越式发展、细化部门任务、区分特色与常规工作、完善协调统筹机制等方面提出要求，以攻坚姿态推进双高建设。

此次论证会为南湖职院双高建设理清了思路、明确了方向。学院将以此次会议为契机，以更高的标准、更实的举措，全力推动高水平高职学校建设，实现从“有”到“优”的跃升，为职业教育高质量发展贡献南湖力量。