为统筹推进毕业生就业工作，提前谋划2026届毕业生就业服务体系，确保就业工作开好局、起好步，10月14日，上海南湖职业技术学院召开2025届毕业生就业工作总结暨2026届毕业生就业工作启动会。学院党委副书记、院长朱建柳，副院长朱清清，各系部、职能部门负责人以及全体毕业班辅导员参会，会议系统总结2025届就业工作经验，全面部署2026届就业推进任务。

总结沉淀：复盘2025届就业工作，提炼实践经验

会议工作由学生处主任沈瑜全程主持。会议第一阶段聚焦2025届毕业生就业工作复盘总结。首先，由辅导员代表周益发言，她以 “三颗心” 为核心梳理所带班级毕业就业工作，其一为 “比心”，聚焦感恩之情。感谢学院领导在就业工作中给予的肯定与交流机会，这些支持帮助其不断反思成长；感谢并肩作战的同事，他们主动答疑解惑、搭建跨部门沟通桥梁，保障工作高效推进；同时感谢往届毕业生，认为该届理想的就业数据，核心源于学生自身的积极配合与不断进步。

其二为 “担心”，直面工作焦虑。接手两个新班级后，管理学生人数翻倍、情况更复杂。新班级呈现三大趋势，外省市生源比例更高、家庭困难学生更多、心理健康方面的关怀需求更为明显。

其三为 “良心”，坚守育人初心。尽管面临压力与焦虑，周益明确会坚守教师职责，既立规矩严要求，也给予学生关心，不回避批评教育，在教做事的同时更注重教做人。

随后，学生处就业条线负责老师邹文俊以数据为支撑，详细汇报2025届毕业生就业整体情况。据统计，2025届毕业生总数470人，毕业去向落实率达97.02%，对比2024届，2025届毕业生总数增加320人，已落实人数增加317人，落实率同比提升0.49%，协议就业、专升本、参军入伍等关键指标均实现稳步增长，就业渠道进一步拓宽。同时，邹文俊还介绍了2025届就业推进的核心举措：全年举办校级招聘会3场（线下2场、线上1场），累计吸引431家企业参与，提供岗位1653个；建立 “校级每月推进会+系部每周研讨会” 制度，对重点群体实现 “一人一策”100%覆盖，为就业工作有序推进提供了制度保障。

学生处主任沈瑜表示，2025届毕业生就业工作经历了“开局难、中期顺、收官稳”三个阶段。开局阶段，受经济因素影响，汽车服务、文旅行业岗位减少了30%，同时毕业生人数增加了近四倍，前两个月的就业率仅为28%。学院随即采取“稳心态、拓资源、强指导”的策略破局，领导以身作则拓展岗位，团队推进招聘工作并开展学生心理疏导。中期阶段，新增了100余个优质岗位，建立了就业进度通报与会商机制，就业率提升至75%。收官阶段，通过“一人一档一策”的精准帮扶，最终就业率达到97.02%，较上一届提高了近0.5个百分点。工作总结提炼出“领导重视是定盘星、校企联动是强引擎、精准服务是暖心桥”三大经验，同时也发现了就业前瞻性不足、职业规划指导缺乏系统性的问题，并明确了2026届毕业生就业工作“早谋划、强联动、重长效”的工作方向。

交流互鉴：系部经验分享，凝聚就业工作合力

在2025届毕业生就业情况交流环节，各系部负责人依次发言，结合系部专业特色，分享就业推进的特色做法与思考。

智能汽车服务系部主任朱列提到，系部依托汽车智能技术、新能源汽车检测与维修技术等专业优势，与20余家车企建立长期合作，通过 “企业进校园宣讲+学生进企业实习” 实现双向互动。

数字创意系部主任刘迎春强调了对系部就业困难学生的帮扶渠道和支持力度。她指出，系部针对就业困难学生，先建立帮扶档案，精准掌握学生家庭背景、专业技能、就业意向与困难。在此基础上，实施“一对一”职业规划指导，邀请专家和校友提供个性化建议与规划。同时，积极与企业沟通，争取实习和就业机会，为经济困难学生提供额外岗位推荐与援助。此外，定期组织就业技能培训和模拟面试，提升学生竞争力和面试表现。

健康护理系部副主任袁媛表示，系部针对护理、婴幼儿托育服务与管理专业的就业特点和难点，重点对接医院、托育机构等用人单位，2025届协议就业139人，同时为专升本学生提供专项辅导；系部将在2026届工作中加强就业市场调研，精准匹配岗位需求。

智慧商旅系部副主任孟伟分享了系部首次独立参与就业工作的探索经验，2025届63名毕业生中，落实率达96.83%；后续将围绕酒店管理、网络营销与直播电商等专业，联合民宿、电商平台开展定制化就业服务。

动员部署：锚定 2026 届目标，压实就业工作责任

会议第三阶段，副院长朱清清作2026届毕业生就业工作动员讲话。结合生源特点与就业形势，朱清清强调进一步巩固“系部主任牵头、专业教师参与、辅导员跟进”的就业责任体系，明确各环节时间节点与任务分工。对就业困难学生实施“一对一”帮扶，通过职业技能培训、简历优化指导、模拟面试实训等举措，确保帮扶覆盖率100%。此外，学院还将升级就业信息服务平台，整合企业招聘信息、行业动态、政策资讯等内容，实现岗位精准推送与学生求职状态实时监测，为2026届就业工作高效推进提供数据支撑。她强调，各系部要提前摸排2026届学生就业意向，针对不同专业、不同需求的学生制定分类指导方案，确保就业服务 “早启动、早落地、早见效”。

院长寄语：凝聚共识促发展，全力以赴保就业

会议最后，学院党委副书记、院长朱建柳作总结讲话。她指出，就业是民生之本，也是学院人才培养质量的重要体现。学院始终将毕业生就业工作摆在突出位置，2025届就业工作取得的成绩，是全院上下齐心协力、共同奋斗的结果。面对2026届毕业生就业工作，学院要继续凝聚共识，形成更大的工作合力。一方面，要进一步强化“全员参与、全程指导、全方位服务”的就业工作理念，每一位教职员工都要成为学生就业的引路人，从入学教育到毕业指导，将就业意识贯穿人才培养全过程；另一方面，要主动适应经济发展新常态和产业转型升级需求，优化专业设置和人才培养方案，使我们的毕业生更能适应市场变化。同时，学院要以更开放的姿态拓展就业市场，深化校企合作，建立更多稳定的就业基地，为学生创造更多高质量的就业机会。朱建柳提出三点要求：一是要强化责任担当，建立 “学校统筹、系部主责、辅导员落实” 的三级就业工作机制，确保各项任务落地见效；二是要创新工作方法，充分利用AI技术、校企合作等资源，提升就业服务的精准度与实效性；三是要关注学生成长，既要帮助学生找到合适的工作，更要引导学生树立正确的就业观、价值观，实现 “就业有质量、发展有空间” 的目标。

此次会议的召开，为学院2026届毕业生就业工作明确了方向、凝聚了共识。接下来，学院将以此次会议为契机，持续优化就业工作体系，加强就业指导队伍建设，定期组织就业政策解读、职业规划培训等专题活动，提升教职工的就业服务能力。同时，学院还将密切关注就业市场动态，及时调整人才培养方案，确保专业设置与产业需求精准对接，为学生搭建更广阔的就业平台，助力每一位毕业生实现职业理想，为区域经济社会发展输送更多高素质技术技能人才。